QC ストーリー
問題解決の基本
目的 : 仕事の品質づくり
誰もがばらつきなく高い質の仕事ができるように
実施手順
1. 問題の明確化 (テーマ設定)
2. 現状把握
nobuoka.icon KPT で現状把握できるんか? 3. 目標設定 : 何を、どれだけ、いつまでに
現状把握で取り上げた問題をさらに調査
5. 対策立案
5W2H (誰、何、いつ、どこ、なぜ、どのように、費用) を決める
ここまでが計画
6. 対策実施
7. 効果確認
8. 標準化と管理の定着
9. 反省と今後の対応
重要な点
あるべき姿を導き出す
目標設定に期限を設ける
3 段階の目標設定
Will (こうしたい)、Must (やらねばならない)、Can (できる)
「何を」 「どれだけ」 「いつまでに」 を考えた 3 つのレベルの目標設定